2023年以來，漢鋼公司軋鋼廠黨委緊緊圍繞“責任制”這個核心關鍵詞，著力打好“二三三”組合拳，即以“兩張清單”厘清責任、“三項機制”健全體系、“三化措施”推動落實，真正把黨建工作由“軟指標”變成“硬約束”，推動基層黨建取得質的提升。

厘清“兩張清單”  細化黨建工作職責

該廠黨委以黨建責任清單為主，全面梳理集團、公司兩級黨委重點工作部署事項，科學制定了軋鋼廠黨委《2023年總體工作目標和三會重點工作任務清單》，明確了22項主體責任，為全年生產經營提供了綱領性文件。此外，為更好促進黨建工作融入生產經營中心工作，該黨委從6個方面清晰界定黨建工作責任，著力解決黨建工作“抓什么”“怎么抓”的問題，形成了主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制。

與此同時，該廠黨委以厘清議事決策清單為輔，修訂完善《軋鋼廠黨委會議事規則》及《軋鋼廠黨委重大決策事項清單》，并以“黨建＋生產經營、安全環保、技術改革”為重點，將黨建工作融入到安全生產、降本增效等中心工作，進一步發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。

建立“三項機制”  健全黨建工作體系

該廠黨委以三會督辦機制為抓手，成立了降本增效、重要項目推進工作專班，并在每月黨委會議上就落實情況聽取各部門的匯報，及時發揮紀委監督職責，切實做到重點工作“月月有計劃、件件有落實”。以后進幫扶機制為載體，該廠班子成員每人確定1個基層黨支部作為聯系點，每月開展調研并聽取黨員、干部和職工群眾的意見建議，著力推動我為群眾辦實事活動在基層走深走實。同時，職能科室采取指導、列席會議、督促落實、主動服務等方式，“一對一”開展黨支部幫扶指導，不斷夯實基層黨支部工作基礎。

以建立綜合考評機制為紐帶，每月對各黨支部黨建工作進行檢查和排名，強化黨組織書記抓黨建述職評議考核和黨建工作責任制考核兩項工作，將其結果作為領導干部年終評優、選拔任用、績效薪酬的重要參考依據，推動基層支部書記扛起主責、抓好主業、當好主角。

推進“三化措施”  壓緊黨建工作任務

該廠黨委依照陜煤集團基層黨支部標準化創建工作為核心，通過選點示范、品牌創建、對標學習等措施，定期開展黨支部標準化建設“回頭看”工作，形成了科學、系統的制度，逐步促使基層支部管理取得質的提升。在“12336效益軋鋼”深度融入中心工作基礎上，持續推進黨建管理常態化，以黨支部書記作為黨建質量提升的“第一責任人”建立相應工作臺賬，實施動態管理，切實將黨建工作與中心工作有機融合，確�；鶎狱h建提檔升級。按照發現一項問題、銷號一件事項的原則，該廠黨委緊盯公司黨建檢查的問題，積極制訂整改方案，堅持把立即改與長效治相結合，全面提升基層黨建工作融入中心工作的深度與廣度。（軋鋼廠  劉洋洋）