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  • 人手一份“安全套餐”,讓安全管理穩上“快車道”
    發布日期:2023-05-05    作者:岳云    
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    月份,煉鋼廠緊緊圍繞教育提質、過程管控、安全履職等措施不斷升級“安全套餐”,讓安全管理穩上“快車道”。

    人手一份“安全套餐”,讓安全管理穩上“快車道”

    安全教育“套餐”不缺位,筑牢思想防線

    “嚴禁勞護用品穿戴不規范進入生產現場……”這是煉鋼廠轉爐車間正在利用交接班進行“安全生產禁令”抽查活動。為有效提高廣大干部職工的安全意識,讓安全作業入腦入心,該廠不斷創新安全宣傳教育形式,利用交接班、班前會、安全活動等組織廣大職工開展安全分享、事故討論等活動,擰緊安全思想螺絲。各崗位開展以微信工作群、抖音為載體的“安全微課堂”培訓,讓教育形式豐富多樣,充分調動職工參與安全生產大學習的積極性。同時為大力推動安全警示教育工作的實效性,分批次組織職工學習《典型事故案例》,吸取事故教訓,引導職工繃緊“安全弦”,嚴防各類安全事故發生,筑牢安全思想防線。

    人手一份“安全套餐”,讓安全管理穩上“快車道”

    安全管控“套餐”不錯位,夯實過程管控

    廠把強化風險管控作為安全管理的關鍵點,并從源頭上加大風險管理和隱患排查力度,建立健全安全隱患排查治理長效機制,結合實際制定了安全活動工作清單,具體到事,細化到人。各級人員根據清單對責任區域進行風險辨識及分級管控,對受限空間及存在風險的區域進行再辨識,落實作業管控等各項措施,降低設備事故率。同時升級管控作業現場人的不安全行為,加強“三違”行為查處,發動廣大職工積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為,堅持每日班后會對反“三違”落實情況進行通報。各級安全管理人員對照作業風險程度,逐項核對作業措施落實,對安全措施落實不到位等情況現場制止并整改,做到安全管理無死角、無盲點。

    人手一份“安全套餐”,讓安全管理穩上“快車道”

    安全履職“套餐”不失位,壓實主體責任

    “用務實的工作作風延續安全生產月良好的局面。”該單位安全負責人在例會上強調。該單位創新安全管理模式,通過開展“強執行、細管理,轉作風”專項行動,讓各級干部敢抓敢管、真抓實干,在安全管理上確保問題不查清不放過、問題不整改不放過。嚴格落實領導干部值班帶班制度,通過周檢查、月考核,嚴抓責任落實,要求各級干部常態化對薄弱環節進行跟蹤檢查,正視檢查出的問題,制定整改措施和時限,進行逐項整改,逐一銷號。同時對科級及以上人員進行安全履職及關鍵參數考評,落實考核淘汰機制,做實履職考評,倒逼各級人員提升安全管理水平。(煉鋼廠  岳云

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