自“四不傷害月”活動開展以來，煉鋼廠扎實部署，積極動員，制訂分廠活動通知，以此次活動為契機，以開展豐富多樣、喜聞樂見的活動為手段，促進“四不傷害月”活動更具活力，也使人員安全意識和技能得到大幅度提升。

學一學 典型案例記心中

該廠各車間以典型事故案例學習為抓手，搜集同崗位、同類型典型事故，制訂四不傷害月事故案例匯編和學習計劃，以班組為單位，利用班前班后會、安全活動等組織進行學習、討論，確保案例學習和受教育人員均達到100％，每學習一起事故案例都有崗位人員談認識、提措施，用案例不斷提醒和警醒人員牢記事故教訓，增強人員安全意識，提升人員安全技能，并制訂切實可行的安全防范措施，工作過程中，將所制訂的安全防范措施落地實施，以杜絕同類型事故的發生，保障安全管理工作長治久安。

說一說 親身經歷談感受 

以提升員工安全技能為最終目的，搜集整理員工工作以來發生在自己身邊的事故案例、嚇一跳等，利用班組安全活動組織開展“現身說法”活動，說事故經過、談個人感受、述事故后果，用自己的親身經歷、親眼所見來觸及其他人員的心靈。同時，列出每起事故和嚇一跳案例發生的最關鍵原因，根據案例發生的原因制訂預防措施，通過教育培訓、制度規范、過程管控等措施確保事故發生的關鍵原因得到遏制，以杜絕重復性事故的發生。

賽一賽 比學趕幫提技能

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。該廠重視全體人員安全技能的提升，用班組安全知識競賽和黨員職工結對幫帶為手段，以班組為單元，每月組織全員進行能力測評考試，通過測評及時掌握員工的缺項，為班組后期的管理側重點提供依據。同時，組織開展安全知識競賽、安全知識擂臺賽，將安全知識技能通過競賽的方式源源不斷地灌輸到員的心中，使大家心中有標準、作業有規范。并以支部的結對幫帶為手段，將各班組安全、技能掌握較差人員，與支部黨員一對一簽定結對幫帶協議書，制訂幫帶目標和責任，將班組管理過程中存在的短板人員及時予以提升，使短板得到彌補，保證各班組安全管理工作整體提升，促進安全生產目標的順利實現。

查一查 人機環管有保障 

該廠始終以問題為導向，將人機環管作為安全管理的綜合性工作來抓，把存在的問題作為工作的方向和出發點，逆向思維，倒查根源所在。以“零違章”為目標，把設備的本質化安全作為基礎工作來抓，把為員工創造安全的工作環境作為自己的工作指南，突出車間的綜合管理作用，真正將全員零“三違”，現場零事故落實落地，確保“四不傷害月”各項活動扎實開展，保證活動目標順利實現，為更長遠的安全管理工作發揮個人才智、筑牢安全屏障。（煉鋼廠  王佑志）